L’élaboration d’un plan d’urgence est l’une des décisions stratégiques les plus importantes que vous prendrez en tant que propriétaire d’une petite entreprise. Pensez à la façon dont une catastrophe d’origine naturelle, humaine ou sanitaire pourrait toucher votre personnel, votre clientèle et votre lieu de travail. Dans cette situation, votre entreprise serait-elle forcée d'interrompre ses activités?
Votre téléphone intelligent peut aider votre famille et votre organisme à rester en sécurité en cas d’urgence, particulièrement lors de phénomènes météorologiques violents. Ceux-ci peuvent frapper sans prévenir, entraînant des pannes de courant et des dommages matériels et rendant les routes inaccessibles ou dangereuses. Ils pourraient toucher votre organisme, les membres de votre personnel et leurs familles.
Les équipements recommandés sont disponibles dans le magasin de la Croix-Rouge.
Utilisez cet exemple de texte pour annoncer la participation de votre organisation au programme Ready Rating.
Suivre les entrées et sorties des visiteurs est important, en particulier pour savoir s'il reste des gens dans votre établissement lors d'une urgence.
Ce document dresse la liste des fournitures à prévoir dans les milieux de travail où le personnel pourrait devoir se mettre à l'abri pendant plusieurs heures ou jusqu'au lendemain.
Il est fortement recommandé que toutes les organisations disposent d’une structure de commandement prédéterminée qui définira la marche à suivre lors d’une situation d’urgence. Pour répondre à cette exigence, certaines organisations choisissent d’adopter le système de commandement des interventions (SCI), parfois appelé système de gestion des incidents, utilisé par les organismes d’intervention, les services de police et les services d’incendie partout en Amérique du Nord. Ce type de structure permettrait à votre EIU de simplifier les communications internes, de coordonner les actions avec les responsables de la sécurité publique et de favoriser de bonnes relations avec les médias.
La gestion des coûts est une préoccupation majeure pour toute organisation. Cela est d’autant plus vrai pour des fonctions importantes comme la préparation aux urgences. Même s’il est essentiel de planifier la continuité des opérations, on craint souvent que le processus soit complexe et coûteux, puisqu’il implique entre autres de réaliser une analyse des répercussions sur les activités, d’élaborer un plan, de mettre ce plan à l’essai et de former le personnel. Cela dit, il y a des moyens de rendre le processus plus simple et abordable.
Servez-vous de la présente liste de vérification pour passer en revue les principaux éléments de votre plan d’action d’urgence. Cochez chaque élément lorsqu’il a été vérifié.
En tant que propriétaire, gestionnaire ou représentant(e) de votre organisation, vous avez pris des mesures pour vous préparer à faire face à une urgence. Vous avez adhéré au programme ÉvaluActionMD de la Croix-Rouge et avez peut-être même créé un plan d’action d’urgence. Mais le reste de votre organisation est-il prêt pour autant? Pour en avoir la certitude, vous voudrez probablement apprendre à votre personnel comment faire face aux imprévus.
